Nous vivons une période marquée par des enjeux qui s’amplifient :
– Des changements profonds de mentalités
– Une génération en quête de sens et d’expériences
– La remise en question de nos fondamentaux,
– Un modèle d’organisation du travail en pleine mutation
– Une accélération du réchauffement climatique
Chez Alternative voile, nous utilisons la mer comme source d’inspiration et d’expérimentation pour faire émerger les qualités de leadership individuel et collectif nécessaires à l’adaptation et la gestion de l’incertitude et du changement dans l’entreprise.
Sur le fondement d’un diagnostic précis, notre démarche est de bâtir et de conduire des « Learning croisiéres » qui combinent des expériences individuelles et collectives sur le voilier, éclairées par l’apport de notre expert. Les expériences se veulent être le déclencheur d’une transformation qui permettra de créer les conditions d’un engagement durable, concret et collaboratif.
De quels managers avez-vous besoin pour traverser les crises actuelles et futures dans votre organisation ?
Quelles nouvelles attitudes et aptitudes faut-il développer pour adresser cette complexité et cette incertitude qui affectent vos environnements ?
Pour concevoir une réponse concrète, pourquoi ne pas simplement utiliser la navigation à la voile et le savoir-faire des skipper qui vivent l’incertitude comme une normalité ?
Depuis la création de Alternative voile, nous essayons sur ces fondements de faire émerger cette nouvelle forme de leadership durable et respectueux de la Nature, efficace et bienveillant, engagé et prudent à la fois. Un équilibre agile, une aptitude à réussir en équipage avec le souci d’économiser les hommes et de préserver son environnement c’est cela que nous ambitionnons de vous transmettre.
L’incertitude est devenue notre nouvelle normalité et pourtant, nombre de décideurs se sentent encore désemparés quand un changement radical ou une crise survient. Les organisations doivent donc repenser leur modèle de leadership afin de construire une performance durable et responsable.
Dans l’urgence de ce monde en crise, en perte de repères, la mer peut nous inspirer. Sa force, sa beauté et la richesse de son écosystème offrent un terrain d’exploration puissant. Ses professionnels ont développé des savoir-faire uniques pour affronter les risques et déployer leur efficacité collective.
NOTRE MISSION, RÉVÉLER DES MANAGERS ET DIRIGEANTS ÉCLAIRÉS ET RESPONSABLES
La mission de Alternative voile est de fabriquer les nouveaux leaders: des managers et dirigeants capables d’aborder l’incertitude avec sérénité, de prendre le large pour mieux se connecter aux autres et au monde, d’innover pour mieux s’adapter et de mobiliser les équipes vers l’objectif commun.
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J’ai vécu une expérience unique avec Yves Guivarc’h et l’équipe Alternative Voile, le brief était simple, organiser un comité de direction en mer. Nous avons navigués entre Marseille et Porquerolles, être sur un bateau avec mon équipe nous a permis de déconnecter pour mieux reconnecter, notre séminaire a été une opportunité unique de traiter des sujets sensibles, voir stratégique en vivant une expérience humaine et une navigation unique, tout fut super fluide dans décor somptueux des iles de Porquerolles. Superbe expérience avec un impact sur l’état d’esprit de mon équipe que je n’aurai pas imaginé ! On le fera à nouveau, c’était magique et utile! Merci Yves!
« Organiser son comité de direction sur un voilier, une expérience unique: Notre séminaire avec Alternative Voile en juin 2023 aux Baléares a été une expérience unique avec mes associés. Naviguer entre les îles pittoresques a été une aventure inoubliable, nous permettant de renforcer notre cohésion tout en explorant de nouveaux horizons. Les soirées passées au mouillage, ont été des moments de connexion profonde, où nous avons partagé des repas délicieux et discuté de notre avenir commun. La pédagogie du
Skipper Yves fut l’occasion de réfléchir sur les notions de délégation, prise de risque et gestion des aléas dans notre secteur des grands évènements sportifs.
Et surprise du chef sans supplément, un contrôle de la vedette des douanes espagnoles pendant la navigation de nuit. Impressionnant même si nous n’avions rien à déclarer…
Une expérience que nous conseillons aux équipes d’associés ou de direction pour aller plus loin dans leur réflexion stratégique. »
Philippe Collin Delavaud
Sport&Infrastructure
Membre Event&Venue Experts
Evexperts.net
« Un séminaire d’entreprise en voilier, quel impact !! Nous avons sollicité Alternative Voile pour organiser notre traditionnel séminaire en sortie de début d’été. Nous avons pu bénéficier d’un programme sur mesure avec une navigation de 3 jours. Certains membres de l’équipe souhaitaient s’initier aux manœuvres du voilier, les autres optant pour un séjour farniente et bains de soleil. Yves a parfaitement adapté le programme entre Marseille et l’Ile de Porquerolles afin que chacun s’y retrouve.
Yves est un marin aguerri et professionnel, mais aussi un excellent animateur à bord. Toute l’équipe garde un excellent souvenir de ces trois jours de navigation, favorisant l’esprit d’équipe, sous l’œil bienveillant du capitaine.
Patrice Garnier Agences La Forêt Marseille
Comment renforcer l’esprit d’équipe au sein d’une entreprise qui regroupe départements recherche, production, fonctions support et des équipes commerciales travaillant sur plusieurs sites ?
Un challenge que Yves a su relever au cours d’une journée pendant laquelle se sont alternés challenges en mer, challenges par équipe à terre et moment de convivialité collectif avec un très sympathique déjeuner sur une plage.
Cent collaborateurs ont appris à se dépasser individuellement en participant aux manœuvres, et à se découvrir collectivement avec un véritable esprit d’équipe.
Une journée inoubliable de team building pour un public qui ne connaissait pourtant rien de la voile.
A renouveler sans modération pour créer de la cohésion d’équipe !
Etre invité au vingtième anniversaire d’une entreprise c’est souvent se retrouver en face d’interlocuteurs qui monopolisent leur énergie pour présenter, vendre et revendre leur société.
Pour ses vingt ans Connexdata avait choisit une toute autre formule en confiant cette opération à Yves. Navigation aller retour à la voile pour rejoindre la magnifique île de Porquerolles, débarquement et balade sur l’île, déjeuner gastronomique au restaurant des Langoustier. Une journée « d’incentive voile » qui se retiendra mieux que de longs discours.
Quand on reçoit les équipes de l’un de ses plus importants clients, une quarantaine de juristes internationaux d’un grand groupe bancaire, autant dire qu’il faut être au niveau du service, du suivi qu’exige cette population qui déjà a presque tout vu. Le décor des calanques de Marseille, le petit restaurant typique perdu au fond de l’une d’elles, la navigation à bord de voiliers de 40 pieds en parfait état, mais aussi et peut être surtout cet échange de passion entre nos juristes et les « propriétaires accompagnateurs » des bateaux, Yves avait tout réuni pour que cette journée de cohésion d’équipe soit totalement étonnante et réussie. »
Organiser une régate d’entreprises est complexe. Trouver des sponsors, organiser des ateliers, piloter l’animation, la restauration… Quand en plus la partie sportive se développe sur l’eau, au travers de régates officielles, la gestion du timing peut rapidement devenir un véritable casse tête. Autant s’appuyer sur une solide organisation pour la partie mer. Yves a tout pris en charge : pilotage du jury , instructions de course, mouillage des parcours, sécurité… Un vrai travail de pro… ambiance détendue en plus !
Alternative Voile, l’entreprise qui allie le plaisir de la navigation à voile à une vision responsable et durable des séminaires et teambuilding d’entreprise. Chez Alternative Voile, nous comprenons profondément la fragilité de nos écosystèmes, et c’est pourquoi nous avons façonné notre concept pour être à la fois mémorable et respectueux de l’environnement.